“互联网精密电批“的五种模式

互联网犹如是精密电批企业腾飞的翅膀。目前,很多零部件企业都在积极探索,希望通过互联网来实现传统企业的转型。高手机电对当前精密电批企业拥抱互联网的案例进行了梳理,发现可以将它们归类于五种模式。 种模式是零部件企业布局试验机网,积极迎合“互联网”。采用这种模式的企业比较多,这种模式比较传统，也是现在目前占比比较大的模式。 第二种模式是设立“互联网”基金,寻求投资和并购机会。这种模式的在上海和山东比较多，由于高手机电坚持做好精密电批，没有加入这种模式。 第三种模式是建立互联网数据平台,为零部件企业提供数据和技术分享。这种模式现在高手比较看好，因为为客户提供免费的服务是以后发展的趋势，而且现在这种模式带来的好处也是非常大的，比如现在高手机电的官方网站。 第四种模式是构建电子商务平台,进行零部件产品销售和服务。 第五种模式是跨界与互联网公司合作,植入互联网基因。 处在高新技术时代,精密电批如何能抓住机遇。 虽然,精密电批企业拥抱互联网已经衍生出五种模式,但从发展现状来看,“互联网精密电批”还处于初级阶段,各家企业探索利用互联网的模式也不是很清晰,都还处在试探摸索期。 就五种模式而言,精密电批企业对互联网有不同的应用方向,但总的来看,这些方向主要集中在电子商务应用方面,从生产、销售到流通,完整产业链的互联网体系尚没有建立起来。

2013年国内电动起子工厂将进入黄金时期

我国进入机电一体化的技术与研究比较迟，但从这十年的发展来看，电动起子工厂发展的趋势越来越迅猛。由于电动起子具有精度高，安装简便，重量轻等特点，所以电动技术很快推广应用于各个领域，并取得显著的效益。 我国从电动五金工具的主要进口大国，逐渐演变成现在的五金工具出口大国，其中，电动起子工厂主要畅销的是电动起子，虽然我国五金工具产业规模都比较大，但由于技术创新能力较弱、市场结构过于单一、品牌影响力较弱等因素，许多电动起子企业往往缺乏核心竞争力，难以做大做强。 在国内电动起子市场，国产的销量已占总销量的90%，而进口品牌产品则只占10%的市场而已。国外电动起子市场，中国制造的比例进在不断扩大中，中国已成为全球电动起子生产基地。国内市场对电动起子品牌和品质更加挑剔，不管是经销商，还是直营客户，都非常正视电动起子品牌和质量这个问题，因此，市场进在向好品质，好品牌的电动起子倾斜。说明电动起子市场日趋成熟。