电动起子向规划化、多元化转变

受到外贸行情不理想的影响，大多数的电动起子生产企业开始调整策略，关注国内的电动起子市场，积极进行市场开拓。随着企业品牌建设的推进，电动起子行业能够全面转型，从目前单一化向未来规划化、多元化转变，有效满足市场需求。 受到外贸行情不理想的影响，大多数的电动起子生产企业开始调整策略，关注国内的电动起子市场，积极进行市场开拓。有些生产企业本身已经在国内占有销售优势，更需要发挥自己的优势，不断创新。 国内市场当中的需求量虽然远远不及国际市场，但是需求量依然不小，有大部分属专业类型的电动起子，售价高能够产生理想的经济效益，所以作为电动起子的生产企业需要重视产品质量，不断巩固和开拓市场份额。由于国内电动起子市场更为注重电动起子品质和品牌，所以不管是电动起子经销商，还是直接用户，都需要关注电动起子的品质。只有企业当中的产品质量过硬，才能够真正不愁销路。 国内用户对电动起子的质量要求越来越高，尤其对产品效率、重量、寿命等指标非常关注。就拿建筑行业来说，国产电动起子的质量问题主要是电锤易发热、连续工作时间短、电锤冲击力小、振动大，操作者要用力压着才能进深，钻头易磨损、易断等。为了进一步拓宽国内外市场，电动起子生产企业更为注重产品创新，以质量求生存，让研发的新品有效巩固市场。当电动起子生产企业生产的产品，越来越不错，自然有经销商愿意参与合作。

机用电动起子品牌被要求加速发展

为巩固目前已占领的市场，进一步培育和开拓新的市场，罗百辉建议今后重点抓好以下几方面工作：进一步提高产品质量，加快新产品开发。特别要重点加快电池式机用电动起子和电子控制机用电动起子的开发，不断提高机用电动起子的水平和产品质量。 纵观机用电动起子行业现状，生产DIY家用级机用电动起子产品的企业占据了绝大多数，能够形成产品系列的专业级产品工厂极为 ，行业集中度低，缺乏领军企业。从发展趋势来看，内资品牌之间必将经历行业洗牌， 终形成由少数领军企业统领并规范的有序局面;内资和外资品牌之间，也将重新分配市场份额，内资品牌不断替代外资品牌。行业的内在整合需求，必将由行业的领军者来执擎。可以预见，锐奇，作为 的一家主营电动工具的上市公司，有机会也有能力站在资本市场的舞台上，推动中国电动工具行业的资源重组和格局重整。