高手引进台湾电动起子成同类行业质量保证

好帮手电动起子引进台湾产品，在国内行业中，质量口碑一致好评。这标志着高手在电动起子领域的突破正越来越受到精密设备厂商的认可，好帮手电动起子在高手的影响力日益增加。 引进台湾的电动起子份额大幅上升 高手的销售报告显示，2015年，高手的电动起子成为销售的主导力量，占据比例为80%以上。 报告中的产品是进口电动起子，有四个类别，分别是快速版电动起子、慢速版电动起子、低转速电动起子、高精度电动起子。 这四个主要电动起子产品的销售份额大幅上升，客户反应良好，质量一致好评。 产品质量赢得客户认可与信赖 高手李总对记者表示，高手不少电动起子进入国产市场多年，深耕不辍，以优质的产品赢得了国内市场广大客户的认可与信赖，尤其是高精密电动起子等颇受欢迎。 创新是高手未来发展核心推动力 高手机电董事长李总告诉记者，高手在发展高精密电动起子技术方面取得巨大成功，高手的起子技术也在中国具有一定影响力。在气动工具的领域内，高手也实现了重大突破。

电动起子工具现状面临三大不容乐观的问题

高手机电设备的李总在电动起子行业工作10多年，他如此剖析中国电动起子的劣势： 中国虽然已经是电批大国，但电批行业业“大而不强”，与制造强国仍有较大差距，存在很多问题，其中有些还是根本性的， 主要的有三大问题： 一、产业结构不合理。 从生产角度来看，中国电动起子产业结构的不合理表现为低水平下的结构性、地区性生产过剩，又表现为企业生产的高消耗、高成本。具体而言，许多重要产业对外技术依存度高，自主开发能力弱，难以适应激烈的国际竞争;很多行业产能严重过剩，2014年全国工业产能利用率为53%，落后产能占14%至17%。 随着中国外贸规模的迅速扩大，外部市场需求的约束力显著上升，低档产品、初级产品的贸易条件从长期来看呈不断恶化的趋势，以劳动密集型产品为主的出口格局在今后不会有很大的增长空间。 二、产品附加价值不高。 一直以来，中国企业大都采用贴牌生产方式，处于全球价值链的中低端，产品设计、关键零部件和工艺装备主要依赖进口。即使是在国际市场上占有一定份额的产品，中国生产厂商也更多地处于组装和制造环节，普遍未掌握核心技术，关键零部件和关键技术主要依赖进口。 由于附加值低，中国电动起子获利甚微。2012年底，美国学者发布了一份名为《捕捉苹果全球供应网络利润》的报告，其中针对iPhone手机利润分配的研究显示，2010年，苹果公司每卖出一台iPhone，就独占其中58.5%的利润，而中国大陆劳工获得的利润仅占1.8%。正因为在价值链中没有技术优势可言，尽管付出强劳动，获得的却是 层的、少之又少的微薄利润。 三、能源消耗大，污染严重。 中国是世界 电动起子大国，在世界产业的分工链条中，属于中国的环节是电动起子，这本身就是一个对自然资源需求量极大的产业，再加上利用效率低，导致在经济发展过程中自然资源的消耗过快。国际初级产品市场价格的不断上涨给中国以低成本取胜的电动起子市场带来了越来越大的压力。