电动起子工具现状面临三大不容乐观的问题

高手机电设备的李总在电动起子行业工作10多年，他如此剖析中国电动起子的劣势： 中国虽然已经是电批大国，但电批行业业“大而不强”，与制造强国仍有较大差距，存在很多问题，其中有些还是根本性的， 主要的有三大问题： 一、产业结构不合理。 从生产角度来看，中国电动起子产业结构的不合理表现为低水平下的结构性、地区性生产过剩，又表现为企业生产的高消耗、高成本。具体而言，许多重要产业对外技术依存度高，自主开发能力弱，难以适应激烈的国际竞争;很多行业产能严重过剩，2014年全国工业产能利用率为53%，落后产能占14%至17%。 随着中国外贸规模的迅速扩大，外部市场需求的约束力显著上升，低档产品、初级产品的贸易条件从长期来看呈不断恶化的趋势，以劳动密集型产品为主的出口格局在今后不会有很大的增长空间。 二、产品附加价值不高。 一直以来，中国企业大都采用贴牌生产方式，处于全球价值链的中低端，产品设计、关键零部件和工艺装备主要依赖进口。即使是在国际市场上占有一定份额的产品，中国生产厂商也更多地处于组装和制造环节，普遍未掌握核心技术，关键零部件和关键技术主要依赖进口。 由于附加值低，中国电动起子获利甚微。2012年底，美国学者发布了一份名为《捕捉苹果全球供应网络利润》的报告，其中针对iPhone手机利润分配的研究显示，2010年，苹果公司每卖出一台iPhone，就独占其中58.5%的利润，而中国大陆劳工获得的利润仅占1.8%。正因为在价值链中没有技术优势可言，尽管付出强劳动，获得的却是 层的、少之又少的微薄利润。 三、能源消耗大，污染严重。 中国是世界 电动起子大国，在世界产业的分工链条中，属于中国的环节是电动起子，这本身就是一个对自然资源需求量极大的产业，再加上利用效率低，导致在经济发展过程中自然资源的消耗过快。国际初级产品市场价格的不断上涨给中国以低成本取胜的电动起子市场带来了越来越大的压力。

高手机电电批要迅速占领市场制高点

从2015年的市场环境来看，高手机电生产企业和经销商开始转换策略，开始专注于国内电批市场的开拓与创新，而一些本身就以国内销售占优势的电批企业和商家，更是发挥自身优势，积极在提档升级上狠下苦功，发展也是相当迅猛。 国内市场容量虽不及国际市场那样大，但需求仍不小，又大部分属专业电批，销售价格较高，因而经济效益较好，只要重视产品质量，不断巩固和开拓市场份额，就同样有前途，同样能生存和发展。由于国内电批市场对电批品质和品牌更加挑剔，不管是电批经销商，还是直接用户，都非常重视电批的质量和品牌。因此，市场向好品质、好品牌电批的倾斜度加大。只要企业、销售商跟对市场念好市场经，电批不愁没销路。 为更好开拓国内外市场，高手的电批生产企业和销售商更加注重科技创新，以质量取胜，以新品巩固和拓展市场。因此，电批市场的品牌意识和品牌效应更为明显，很多稍有实力和规模的电批经销商，都对经销好的高手电批表现出很高的积极性。 电批市场日趋成熟。尤其是一批知名电批品牌，如高手等，已在我省乃至我国电批行业渐显 地位。可以期望，这些品牌在规范有序的竞争环境下将会得到更健康更快速的成长。 而随着生产商不断重视企业的品牌建设，加大科技投入，开发新产品，电批行业实现了从单一的小电批产品向多元化、大型化、现代化、规模化、新颖化的电批系列产品方向发展，迅速占领市场制高点。