电动起子工具现状面临三大不容乐观的问题

高手机电设备的李总在电动起子行业工作10多年，他如此剖析中国电动起子的劣势： 中国虽然已经是电批大国，但电批行业业“大而不强”，与制造强国仍有较大差距，存在很多问题，其中有些还是根本性的， 主要的有三大问题： 一、产业结构不合理。 从生产角度来看，中国电动起子产业结构的不合理表现为低水平下的结构性、地区性生产过剩，又表现为企业生产的高消耗、高成本。具体而言，许多重要产业对外技术依存度高，自主开发能力弱，难以适应激烈的国际竞争;很多行业产能严重过剩，2014年全国工业产能利用率为53%，落后产能占14%至17%。 随着中国外贸规模的迅速扩大，外部市场需求的约束力显著上升，低档产品、初级产品的贸易条件从长期来看呈不断恶化的趋势，以劳动密集型产品为主的出口格局在今后不会有很大的增长空间。 二、产品附加价值不高。 一直以来，中国企业大都采用贴牌生产方式，处于全球价值链的中低端，产品设计、关键零部件和工艺装备主要依赖进口。即使是在国际市场上占有一定份额的产品，中国生产厂商也更多地处于组装和制造环节，普遍未掌握核心技术，关键零部件和关键技术主要依赖进口。 由于附加值低，中国电动起子获利甚微。2012年底，美国学者发布了一份名为《捕捉苹果全球供应网络利润》的报告，其中针对iPhone手机利润分配的研究显示，2010年，苹果公司每卖出一台iPhone，就独占其中58.5%的利润，而中国大陆劳工获得的利润仅占1.8%。正因为在价值链中没有技术优势可言，尽管付出强劳动，获得的却是 层的、少之又少的微薄利润。 三、能源消耗大，污染严重。 中国是世界 电动起子大国，在世界产业的分工链条中，属于中国的环节是电动起子，这本身就是一个对自然资源需求量极大的产业，再加上利用效率低，导致在经济发展过程中自然资源的消耗过快。国际初级产品市场价格的不断上涨给中国以低成本取胜的电动起子市场带来了越来越大的压力。

精密电批市场广阔，创新企业抢市场

近几年吹来一阵风,这股强烈的风就是互联网,正处于转型升级中的精密电批企业自然不能放过这个好机会。 精密电批企业将探索如何利用互联网的发展模式实现智能生产和智能管理等项目,也是精密电批行业正在探索和努力的方向。那么,站在“互联网”的风口之上,精密电批企业如何抓住机遇、借势腾飞呢? “互联网”是零部件企业转型的一个出口。 精密电批企业要利用“互联网”,就必须知道何谓“互联网”。通俗来说,“互联网”就是“互联网各个传统行业”,利用信息技术和互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,从而创造新的发展生机。 精密电批产业是制造业综合实力的重要体现,有着产业链长、涉及面广、协同性要求高、带动效应强的特点。当前,互联网的概念大行其道,企业纷纷采用互联网思维来造车,这也必然要求精密电批企业在生产如自动化装备、智能化制造与管理,流通如零配件运输、销售及售后服务等方面积极与互联网进行深度融合。“互联网”对精密电批企业来说是一个可以“落地”的庞大产业,这不仅是一条产业链,更是一张产业网。互联网的真正价值是与实体产业相结合,回归到打造实体产业竞争力上。因此,“互联网”是精密电批企业转型升级的一个出口,不论是电子商务的拓展、车联网和大数据的布局,还是智能制造、智能管理,其主体都是精密电批企业,拥抱互联网的 终目的是借互联网的创新思维、创新手段和创新模式,互相支持、加速合作,从而实现精密电批产业的转型发展。