从2015年的市场环境来看，高手机电生产企业和经销商开始转换策略，开始专注于国内电批市场的开拓与创新，而一些本身就以国内销售占优势的电批企业和商家，更是发挥自身优势，积极在提档升级上狠下苦功，发展也是相当迅猛。 国内市场容量虽不及国际市场那样大，但需求仍不小，又大部分属专业电批，销售价格较高，因而经济效益较好，只要重视产品质量，不断巩固和开拓市场份额，就同样有前途，同样能生存和发展。由于国内电批市场对电批品质和品牌更加挑剔，不管是电批经销商，还是直接用户，都非常重视电批的质量和品牌。因此，市场向好品质、好品牌电批的倾斜度加大。只要企业、销售商跟对市场念好市场经，电批不愁没销路。 为更好开拓国内外市场，高手的电批生产企业和销售商更加注重科技创新，以质量取胜，以新品巩固和拓展市场。因此，电批市场的品牌意识和品牌效应更为明显，很多稍有实力和规模的电批经销商，都对经销好的高手电批表现出很高的积极性。 电批市场日趋成熟。尤其是一批知名电批品牌，如高手等，已在我省乃至我国电批行业渐显 地位。可以期望，这些品牌在规范有序的竞争环境下将会得到更健康更快速的成长。 而随着生产商不断重视企业的品牌建设，加大科技投入，开发新产品，电批行业实现了从单一的小电批产品向多元化、大型化、现代化、规模化、新颖化的电批系列产品方向发展，迅速占领市场制高点。

全电动起子大量应用在电子制造企业，生产车间也发生了巨大的变化，对比还未应用或用不起的企业，这两种企业生产模式又有哪些不同呢？ 先从生产人员年龄来看，应用全电动起子的企业，生产人员锐减，偏年轻化，平均年龄在20-30岁左右，除了工程技术人员年龄大一些，操作人员普遍是清一色的20来岁的年轻小妹。而没有应用的企业则相反，因为招不到人，不得不降低要求，车间里四五十岁的大姐逐渐多起来，要知道，以前的招工，不仅大多要求“35岁以下”，还要求“外貌端正”。 再从生产人员的文化素养来看，应用全电动起子的企业对员工的文化素质要高一些，更多是要求高中或中专文凭以上，而小企业的要求就没那么高了，员工认不认识字并不那么关心。 员工荒引来用工危机，企业不得不应用全电动起子来替代员工转危为安，这些连锁反应带给企业带来了众多变化。