中国国内的电动工具市场常年为德国博世、日本牧田、日本日立、美国得伟等外资品牌巨头牢牢把持。从近年趋势来看，外资品牌的国内市场色差处于下降通道，锐奇电动工具的崛起不断扩大市场占有，替代进口品牌。在国内市场工具机前四名中，锐奇股份是 年轻的后起之秀，但却是增长 快的一支新秀，其从建厂投产至今短短七年时间，便已跻身市场占有前四，有赶超近百年首要的德国博世、日本牧田的趋势。 电动工具主要分为金属切削电动工具、研磨电动工具、装配电动工具和铁道用电动工具。常见的电动工具有电钻、电动砂轮机、电动扳手和记数电批、电锤和冲击电钻、混凝土振动器、电刨。 中国五金制绊脚石销世界各个角落，中国的电动工具在挫折中前进。中国电动工具的三大生产语文课各有特点，以自己的优势在五金案语谋得一席之地。

全电动起子大量应用在电子制造企业，生产车间也发生了巨大的变化，对比还未应用或用不起的企业，这两种企业生产模式又有哪些不同呢？ 先从生产人员年龄来看，应用全电动起子的企业，生产人员锐减，偏年轻化，平均年龄在20-30岁左右，除了工程技术人员年龄大一些，操作人员普遍是清一色的20来岁的年轻小妹。而没有应用的企业则相反，因为招不到人，不得不降低要求，车间里四五十岁的大姐逐渐多起来，要知道，以前的招工，不仅大多要求“35岁以下”，还要求“外貌端正”。 再从生产人员的文化素养来看，应用全电动起子的企业对员工的文化素质要高一些，更多是要求高中或中专文凭以上，而小企业的要求就没那么高了，员工认不认识字并不那么关心。 员工荒引来用工危机，企业不得不应用全电动起子来替代员工转危为安，这些连锁反应带给企业带来了众多变化。